Анализ эффективности затрат с применением анализа решений
Анализ эффективности затрат — это использование анализа решений для сравнения различных подходов по затратам на единицу «выхода». «Выход» — это исход, например, год жизни, полезность или число предотвращенных случаев болезни. Соотношения стоимости — эффективности интерпретируются путем их сопоставления с соотношениями для других подходов. Удельное соотношение стоимости — эффективности показывает, сколько дополнительных денег нужно вложить для того, чтобы более эффективный, но и более дорогой подход позволил улучшить исход на одну единицу.
С практической точки зрения важно, что обычно средства, которые могут выделить принимающие решения лица, чтобы получить один дополнительный год жизни с поправкой на качество, весьма ограничено. Это называется «порогом готовности платить». Анализ полезности затрат — это разновидность анализа эффективности затрат, в котором в качестве конечного параметра эффективности используются ЧЛЖК (или другие показатели полезности). По договоренности, анализ полезности затрат часто называют анализом эффективности затрат. Однако не во всех исследованиях эффективности затрат применяется методология анализа полезности затрат. Поскольку в качестве конечной точки используется ЧЛЖК, анализ полезности затрат дает информацию, которую можно сравнивать для разных заболеваний. Важно отметить, что этот подход хорош тем, что позволяет получить единую меру измерения для разных исходов, однако для сравнения анализа эффективности затрат обязателен ряд строгих предположений.
Путеводитель по анализу решений
Репрезентативные анализы решений в эндокринологии
